sv.onlinewebcreations.com

Jag vet att många människor går in i franchiseägande eftersom de känner att de kan piggybacka på ett etablerat varumärke, vilket ökar deras chans att lyckas. Det är verkligen logiskt tänkande. Men ibland dämpar affärer logiken.

Titta till exempel på SBA: s standardlånsränta för 2 av de 10 mest populära franchisorna, som rapporterats av CNN.com. (Det tas från SBA: s egna data)

  • Subway Reported SBA Standard Rate: 7%
    Rapporterat antal SBA-lån: 2.292
    Rapporterat totalt belopp fördelat: $ 391, 8 miljoner
    Rapporterad genomsnittlig lånestorlek: $ 170, 928
  • Quiznos Rapporterad SBA Standardfrekvens: 25%
    Rapporterat antal SBA-lån: 2.019
    Rapporterat totalt belopp fördelat: 291, 7 miljoner dollar
    Rapporterad genomsnittlig lånestorlek: $ 144, 458

Låt oss undersöka dessa två franchise-kedjor:

Mellan dem finns tusentals franchiser som fyller jorden. Intressant nog, de är båda i branschen att sälja ubåtsmörgåsar. (Jag har ingen aning om att subs är så populära, men kanske kommer vi att undersöka det i en inte så avlägsen framtid.)

Investeringsvis, de är båda också under $ 200k. Franchiseägarnas roller är också samma. Så, varför har de standardprocentandelar som detta?

När det gäller Quiznos har anklagelser om prissättning, platser som öppnats för nära varandra och orimligt långa franchise-godkännandestider varit föremål för diskussion i det förflutna. Läs den här BNET-berättelsen från 2005.

I en artikel från 2009, som publicerades på Franchise Times, rapporterades att "företaget är nära att nå en lösning på en rättegångsförfarande som inlämnats 2007 på uppdrag av över 3000 personer som hade betalat 25 000 franchiseavgifter och aldrig öppnat en butik . "37 Andra rättssaker hade blivit löst i slutet av 2008, och enligt artikeln verkar det som om många av problemen åtminstone erkänns.

Quiznos har cirka 5000 franchises, över hela världen. Enligt siffrorna i CNN.com-artikeln som refererats, återbetalades aldrig mer än 500 av de 2 019 SBA-lånen som slogs ut.

Subway, ett 32 000+ enhet globalt franchise varumärke som förmodligen kommer att överträffa McDonalds i franchise-enheter, har också haft sin andel av franchisetagarens missnöje. I rättvisa har extremt framgångsrika miljardärföretagare som tunnelbana grundare, Fred DeLuca, alltid motståndare.

Subway har också haft sin andel av rättegångar. Här är en som involverade en soldat som deployed över i Afghanistan, som förlorade båda sina Metro-franchises. I Chicago har 78 personer blivit sjuka i februari och mars i år, efter att ha ätit på ett lokalt tunnelbana och var tvungna att bli sjukhus. Advokater är upptagna med att väcka talan mot ägaren.

Visste du att $ 600 miljoner passerar genom Subway Franchisee Advertising Fund Trust (SFAFT) årligen? (I USA) betalar franchisegivare av tunnelbanan 4, 5% av sin bruttosalget i den fonden. Inte bara betalar franchisetagarna in i den fonden, men de kontrollerar det också. Jo, det gjorde de .

DeLuca hade givit sin kontroll över fonden 1990 och tecknade ett nytt förtroendeavtal för franchisetagare. Men i april 2006 presenterade han franchisetagare ett nytt franchiseavtal. Franchisetagarna avvisade avtalet, och de senaste fyra åren har varit ganska fula, med rättssaker som lämnats in från båda sidor. Intressant nog har de franchisetagare som har sin egen styrelse för denna enorma reklamfond, (vilka är volontärer) och de försöker bäst bestämma hur pengarna ska spenderas. Subway stämde dem .

Den 4 maj uppnåddes en uppgörelse, och tunnelbanan kontrollerar nu fonden. Ingen vet verkligen vad det här kommer att betyda för de 14 500 amerikanska franchisesna som bygger på reklam för att möta sina intäktersmål. De verkar verkligen inte ha mycket att säga, helt plötsligt.

Quiznos och Subway är båda bra exempel på solid branding. Kunderna flockar till båda kedjorna, medan många potentiella franchisetagare har dem på sina radarskärmar när de börjar "tänka" om franchising som ett alternativ.

När jag samråder med folk som överväger franchiseinnehav, finns det en konstant; Nästan alla vill slippa undan den ibland dysfunktionella miljö som stora företag kan ha. Oavsett om det är kedjan av kommandofrågor, ledningsinspiration eller "riktningen" i företaget, vill folk som vill komma in i ett företag själva verkligen vilja undvika allt detta. Men är det realistiskt?

Världen av franchising är inte perfekt. Det måste finnas problem. Människor är inblandade. Att köpa in i ett välkänt varumärke garanterar inte framgång.

Om du bestämmer dig för att bli franchisetagare av Quiznos eller tunnelbana är rätt för dig, då för all del, gå för det. Bara se till att ditt val av ett franchiseföretag att gå in är mer om dig än det handlar om varumärket. Du kan göra det genom att matcha dina färdigheter till möjligheten. Om du har nödvändiga färdigheter som behövs för att driva en snabbmatrestaurang, kanske du vill titta på dessa två kraftverk. Se bara till att du gör riktigt solid due diligence. Den information du behöver för att fatta ett faktabaserat beslut är mycket lättare att hitta nu än det var fem eller tio år sedan.


Top