sv.onlinewebcreations.com

Under det senaste årtiondet har konsumentintresset i huvudsporter minskat jämfört med andra former av underhållning enligt en nyartikel i McKinsey kvartalsvis . I Europa mellan 1996 och 2001 minskade antalet TV-tittare av sport med 15%. I USA har NFL Monday Night Football förlorat 17% av sina tittare sedan 1999.

I USA faller också antalet personer som deltar på amatörnivå i sport som är stora inkomstproducenter på proffsnivå. Från 1991 till 2001 minskade antalet deltagare i baseball med 10%. Det anses att en minskning av deltagandet i en sport i slutändan översätter till en mindre publik för den sporten.

Under 2002 förlorade amerikanska nätverk cirka 4 miljarder dollar på sportprogrammering. Intäktsökningen från globala företags sponsorskap har sjunkit 6% årligen sedan 1996. Sport konkurrerar alltmer med varandra för en snabbare pool av medel.

McKinsey identifierar sex utmaningar mot varje professionell sport som måste åtgärdas om den sporten ska vara ett framgångsrikt företag. Den historiskt stora sporten står inför en vattendrag med dessa sex utmaningar:

- Spelarnas lön
- Tekniska förändringar
- Prissättning
- Internationalisering
- Innovation
- Olagliga aktiviteter av idrottare

Ser vi slutet på professionell sport som ett lukrativt företag som driver andra ekonomiska aktiviteter? Jag tror inte det. Men professionell sport genomgår en omvälvning. Alternativ som extrema sporter kommer på linje och befolkningen i sportentusiaster ökar och förändras. Tänk på baby boomers och vad de inte längre spelar. Tänk på tonårs- och preteen-tjejerna som följer kvinnors fotboll i USA. Bilden av professionell sport som ett företag kommer sannolikt att vara en mosaik i framtiden. Det kommer troligtvis att innebära mindre pengar för de långsiktiga ledarna i sportintäkter, men mer inkomster totalt sett eftersom mer sport drar sin andel av publiken.


Top