sv.onlinewebcreations.com

Ledarskap är en av de mest givande och svåraste aspekterna av verksamheten. När det är gjort rätt verkar det enkelt. När det är gjort fel kan det skada allt. Ledarskap, som allt annat i ditt företag, kräver underhåll att vara effektivt. Ledare måste utvecklas med sin verksamhet och dess nuvarande och framtida behov så att ett företag kan fortsätta att fungera smidigt.

När världen blir mer komplex och mer oförutsägbar är det viktigt att ledarna förbereder sig nu. De 10 böckerna i denna lista är utformade för att hjälpa nuvarande och ambitiösa ledare att göra just det. Varje bok är utformad för att driva en del aspekt av ledarskap utifrån "komfortzonen" och in i en mer självklar ledningsnivå när vi går in i en komplex och oförutsägbar framtid.

10 väsentliga läser om störande ledarskap

Varför enkelt vinner

av Lisa Bodell

Komplexitet är ett faktum för moderna företag, men det handlar om att hantera denna komplexitet något som många företag inte vet hur man hanterar väl. Många företag hamnar faktiskt på ett ekonomiskt och tidtvättande ställe som kallas "komplexitetsfallen".

Varför enkla vinster: Escape the Complexity Trap och få jobba med det, av innovationsexperten Lisa Bodell, visar varför enkelhet är svaret för att bryta sig ur "komplexitetsfallen".

Medan många företagsledare känner igen de fastnar i vardagliga uppgifter och rutiner, kopplar få punkterna mellan denna ineffektivitet och en oförmåga att uppfinna.

Varför Simple Wins gör anslutningen och hjälper upptagen yrkesverksamma personer att hitta sätt att snyta produktivitetshanterare ur sina scheman.

Bodell betonar också en annan viktig punkt. Enkelhet är inte en engångsåtgärd, det måste vara en tankegång.

Annars kommer de väldiga vinsterna från "städning av vår to-do list" att komma tillbaka för att spöka oss när vi minst förväntar oss det.

Inclusion

av Jennifer Brown

Mångfald är mer än en verkstad eller en affisch som du lägger på din HR-avdelningens vägg. Det är nödvändigt för ditt företag att överleva i den kommande arbetslivet för att behålla sin konkurrensfördel.

Detta är den punkt som Jennifer Brown uppmanar läsarna att förstå i sin bok Inklusion: Mångfald, den nya arbetsplatsen och kommer att förändras .

Browns bok syftar till att hjälpa läsarna att få en djupare förståelse för vilken mångfald som är och utnyttja den förståelsen för att skapa en mer inkluderande (och lönsam) miljö.

Som Brown påpekar, har ledningen ofta sett "mångfald" som något "att göra" snarare än något som borde integreras i hela väven av ett företag.

Många organisationer är dock rädda eller osäkra på hur man övergår till och utnyttjar en verkligt inkluderande arbetskraft. Inkludering visar företagare de steg de kan ta nu för att nå en mer inkluderande och lönsam framtid senare.

Primär storhet

av Steven Covey

Vad gör en person framgångsrik? I den sena Stephen R Coveys senaste bok, Primär Storhet: De 12 framgångsrikarna ligger svaret inuti er.

För att vara mer specifik är det din primära storhet, ett koncept som utforskas i boken som samlats in från den enorma samlingen av orubbligt skrivande som Covey lämnade med sin oväntade övergång.

Titeln kommer från ett meddelande Covey vidarebefordrat till sin son om att lyckas.

Covey kontrasterar två typer av framgångar i boken, primär och sekundär storhet. Primär storhet är prestation som förbättrar sitt inre själv. Sekundär storhet är prestation som uppnåtts för att förbättra sitt yttre själv (som en trofé, Facebook-liknande eller lönecheck).

Han hävdar att primär storhet i sista hand är en mer tillförlitlig typ av framgång än sekundär storhet.

Hans bok beskriver varför han trodde så starkt i begreppet primär storhet och guider läsare till sin egen primära storhet genom att använda 12 grundläggande principer.

Värt att göra fel

av Arnie Malham

Byggar en arbetskultur verkligen värt ansträngningen?

I värt att göra fel: Questen att bygga en kultur som vaggar, svaret är en rungande ja. Arbetskultur, som andra områden med så kallade "mjuka färdigheter", är något som många företagsledare nu börjar uppmärksamma.

Med detta förnyade intresse blir företagare mer proaktiva om deras roll (och andras roll) i företagskulturen.

Kultur, men enligt Malham är viktigare än känsla-goda samtal och vardagliga fredagar. Det är ännu viktigare än utförandet eller till och med affärsidén själv. Varför? Kultur är sättet att ditt företag genomför en strategi.

Kultur är den miljö där dina idéer är födda och utvecklade. Det är den interna och externa skillnaden som skiljer företag från varandra.

För dem som tror på kraften i arbetsplatsens kultur och vill utnyttja den för att skapa ett kraftfullt företag, erbjuder Worth Doing Wrong en väg genom grunden att göra just det.

Leanens Essens

av David Hinds Ph.D.

På grund av sina tillverkningsrötter förenar de flesta yrkesverksamma Lean-principerna med företag - som ett bilföretag, motiverade att få så mycket värde ut av sin utrustning som möjligt.

I Leans Essence: Ett överlägset system för hantering, dock kan Lean tillämpas på arbetsmiljöer som inte involverar någon fabrik alls.

Lean Essence extraherar nyckelprinciperna för Lean Management så att läsare kan tillämpa dem på sina småföretag, ideella organisationer och statliga organisationer.

Skriven speciellt för den icke-tillverkande personen som kanske inte är bekant med Lean-processen, Lean Essence, gör mer än bara förklara Lean-principerna till en ny publik.

Boken går igenom läsare genom att skapa en specifik handlingsplan för att integrera Lean på sätt som minskar fel och ökar effektiviteten. Företag kan förbättra den övergripande förmågan att skapa mer värde för sig själva, sina kunder och deras medarbetare, med en Lean-masters kompetens - och utan att behöva oroa sig för teknisk jargong.

Den asymmetriska ledaren

av Steve Knox

Ledarskapsutbildning antar ofta automatiskt att ledande är ett spel av mental balans. Allt du behöver göra är att tro på och träna "x-princip" för att bli en bra ledare.

Den asymmetriska ledaren, skriven av affärs tränare och författare Steve Knox, utmanar det antagandet.

Ledare, argumenterar Knox, måste vara bekvämt att gå ut ur sina egna huvuden och engagera sig med sina hjärtan.

Genom att leda med sina sinnen och hjärtan kan ledarna ansluta sig till sina lag på en djupare och mer autentisk nivå. Ledarskap är en mer dynamisk process som omfattar svagheter som en del av ledarskapsutmaningen snarare än att dölja sig från dem.

I en strävan att hjälpa företagare att utmärka sig i den här mångdimensionella formen av ledarskap framhäver den asymmetriska ledaren fem kärnkompetenser och hjälper läsarna att utnyttja den potentiella kraften inom dessa kompetenser.

Många av dessa kärnkompetenser, som kommunikation, praktiseras av ledare varje dag, men Steve Knox visar hur dessa enkla kompetenser kan omvandlas till ett kraftfullt arv av ledarskap.

Fart

av Jack Zenger och Joseph Folkman

Företagsledare vet att hastighet är en konkurrenskraftig tillgång. Att upprätthålla hastigheten samtidigt som kvaliteten bibehålls är en annan fråga helt och hållet.

Hastighet: hur ledare accelererar framgångsrik utförande hjälper ledare att balansera behovet av kvalitet och snabbhet inom sina företag så att de kan blomstra i den snabba världen av 21st century-verksamheten.

I hastighet bedömer läsarna deras organisationens nuvarande effektivitet och hjälper ledarna att beskriva en effektivitetsnivå.

Med hjälp av bokens principer kan läsarna ta en omfattande titt på allt i sina företag som kan fungera som en "hastighetsstöt" och identifiera strategier och rekommendationer för att navigera runt dem.

För att uppnå högre effektivitet utan att förlora kvalitet behöver du stöd från ledare och arbetare som ska utföra det.

Hastighet ger stöd för båda sidor av spektrumet i åtta följeslagna beteenden som extraheras från forskning på högpresterande företag och individer.

Med hjälp av bokens insikter kan företagare skräddarsy och skala sina planer för att behålla sin "affärer grymma" medan de gör affärer i oöverträffad takt.

Innan jag var VD

av Peter Vanham

Har du någonsin undrat vad livet var för en högprofilerad VD före rampljuset? Du kanske hör lite av sin historia i sin professionella bio, men du kanske inte får alla de små stegen (eller felsteg) längs vägen.

I Innan jag var VD: Livsberättelser och lektioner från ledare innan de nådde toppen, presenterar affärsjournalist Peter Vanham djupintervjuer av tjugo högprofilerande VD.

Dessa VD kommer från en rad olika branscher, allt från bryggning (Heineken) till icke-vinstmedel (American Red Cross). De delar emellertid alla gemensamma drag av uthållighet och anpassning.

Vanhams intervjuer fokuserar på den väg som dessa högprofilerade ledare tog för att komma dit de är. Han grupperar dessa vägar genom teman inklusive motgång, "bryta sig fri" och "återvända hem" för att stärka gemensamheten och unikaheten i deras väg.

Efter varje samling av intervjuer, innan jag var VD, extraheras några minnesvärda "visdomsluggor" för läsare att reflektera över i sin egen väg som nuvarande och framtida ledare.

Yoga för ledare

av Stefan Hyttfors

Vad förbereder en upptagen ledare för ett oförutsägbart framtida behov? Om du frågar futurist och talare Steffan Hyttfors är svaret yoga.

Den här århundradena filosofin, Hyttfors argumenterar, erbjuder en strategisk mental ram för att leda i en ständigt föränderlig framtid. Hans bok Yoga For Leaders fokuserar emellertid inte på att stå på ett ben eller i en huvudposition. Det fokuserar uppmärksamhet på ledarens tankar och handlingar.

Många ledare hanterar framtidens osäkerhet på två oproduktiva sätt. De planerar antingen överdrivet (för att få någon känsla av kontroll) eller de misslyckas med att planera. Båda dessa tillvägagångssätt är skadliga för ett företag.

Yoga för ledare hävdar att ledarna behöver en mer balanserad strategi.

För att överleva en oförutsägbar framtid förklarar Hyttfors hur ledarna behöver medvetenhet och smidighet. De behöver medvetenhet om deras nuvarande övertygelse och mentala agility för att hantera händelser utanför deras kontroll. Denna balans av smidighet och medvetenhet hjälper ledarna att hålla sig centrerade på deras syfte i en framtid som inte kommer med en färdplan.

Sinne + Machine

av Marc Vollenweider

Analytics eller Big Data, medan det är mycket användbart, sparar inte ditt företag. Som ledare måste du vända den informationen till handling och få kunskap från den åtgärden för att ta smartare steg i framtiden.

Uppdraget med Mind + Machine: En beslutsmodell för optimering och implementering av Analytics är att undersöka och förbättra sambandet mellan datavärdena samlar in och de åtgärder de tar som ett resultat.

Marc Vollenweiders bok börjar med en undersökning av missuppfattningarna och trenderna i företagsdatainsamling i alla dess nuvarande former (IoT, analytics, etc).

Boken deltar sedan i vad Vollenweider kallar "mind + machine approach", som kombinerar de bästa funktionerna i det mänskliga sinnet (insikt och visdom) med maskinens bästa egenskaper (automatisering och datainsamling).

Detta tillvägagångssätt, som boken argumenterar för, kommer bättre att hjälpa alla som är involverade i denna tech-driven värld, från tillsynsmyndigheter till vardagliga användare, få mer värde från de data de skapar och samlar in varje dag.

Framtidens ledarskap: Människorättigheter och maskinens agility

Företagen är beroende av gott ledarskap att navigera sina affärer säkert genom en oförutsägbar framtid. I en värld där data ökar i en alarmerande snabb takt är det upp till ledare att identifiera och genomföra rätt teknik och talang för sina affärsmål. Denna prioritering kräver att ledare antar en ny tankegång när det gäller att hantera de människor och teknik de jobbar med. Även om detta kommer att bli ochartat territorium för alla ledare, bör de som integrerar de störande ledarskapslektionerna från böckerna i denna lista ha en konkurrensfördel framför dem som inte gör det.

Avbrott


Top