sv.onlinewebcreations.com

Kreativitet är inte bara en "underbar att ha" tillgång längre. Det är en strategisk del av affärsöverlevnad i en värld som är full av företag. Kreativitet, vare sig det handlar om produktdesign, en marknadsföringskampanj eller tjänsteleverans, är vad som sätter ett företag förutom resten av paketet. Det gör det möjligt för ett företag att skapa framtiden istället för att fokusera sina ansträngningar på att överdriva dagens konkurrenter. Kreativitet är också en stark organisatorisk tillgång för att öka medarbetarnas produktivitet och engagemang, samt upprätthålla en idérörelse som skulle kunna kallas för att kapitalisera (eller försvara) en förändring i företagsstrategin.

Att utveckla och behålla kreativitet i en affärsinställning är inte något som kommer naturligt för många företagare. För så länge har kreativiteten blivit avstängd som och försummad eftersom affären var tänkt att handla om siffrorna. Företaget handlar fortfarande om siffrorna, men sättet att uppnå rätt antal är genom strategisk kreativitet.

Ett sätt att komma igång med att tänka annorlunda läser annorlunda. Det är därför du kan hitta en lista med 10 böcker som valts för att hjälpa dig att göra just det.

Kungligheten

av dr Marc Sniukas, Matt Morasky och Parker Lee

Böcker som fokuserar på företagstillväxt fokuserar ofta på massor av ord, massor av tal och massor av tunga grafer. Detta fokus på data är bra, men det saknar en komponent. I framtida kommande störande värld kan siffrorna lura dig. Vad som ser ut som en mindre sak i dina data kan faktiskt vara början på nästa branschstörande händelse. Företagsägare behöver något annat för att överbrygga klyftan mellan de strategier de skapar och en oförutsägbar framtid. Kreativt tänkande kan möjligen fungera som en bro för att stänga det gapet. Med Opportunity, får företagare hjälp med att bygga den bron.

Den här visuellt kreativa boken fokuserar på företagstillväxt kombinerar en professors kompetens inom affärsstrategi, en företagsdesigntänkande konsult och en associativ kreativ chef för att hjälpa företagare att designa sin egen innovation istället för att simma i data och jaga den. Läsare är ledda genom grundläggande principer för designtänkande och lärde sig sedan använda dessa principer för att identifiera och förfina dina affärsprocesser för att radikalt omdefiniera hur man ska utforma sin verksamhet.

Liminal Thinking

av Dave Gray

Har någon någonsin sagt att du behöver "komma ut ur ditt eget huvud". Om så var fallet, pekade de på den centrala frågan som fokuserar på Liminal Thinking skrivet av Dave Gray. Termen "liminal" är relaterad till den latinska termen som betyder "tröskel" och det är Dave Greys avsikt att få läsarna att överskrida tröskeln till deras antaganden.

Vägen till att bryta denna mentala tröskel diskuteras i bokens sex grundläggande principer och nio metoder. Genom att engagera sig i dessa nio praxis bryter läsarna av det omedvetna tänkandet och övertygelsen som vi ofta engagerar sig i när vi konfronteras med en förändring eller ett hinder (Tänk på ett mycket framgångsrikt företag som ignorerar en "liten" konkurrent eftersom de har sett andra "små" konkurrenter misslyckas.) Genom att göra denna omedvetna process till medvetenhet kan vi ge ett mer proaktivt svar på förändringar i konsumentmarknadsföring, affärsstrategi och många andra stressiga verksamhetsområden.

Helt enkelt Brilliant

av Bernhard Schroeder

Som boken påpekar lever vi inte i en affärsmiljö där företag kan ta sig tid att utveckla nya produkter eller strategier. Företagen behöver kreativt innovera och de behöver göra det nu. Detta ökade behov av kreativt arbete svaras i Simply Brilliant skrivet av Bernhard Schroeder, en branding expert och professor vid San Diego State University. Bernhard Schroeder vill squash uppfattningen att du måste vara en "kreativ person" för att kunna förnya sig. Du behöver bara den rätta mentala verktyget att arbeta från. Den mentala verktyget ligger inom räckhåll för alla, men de flesta av oss låt det här mentala verktyget rosta. Åtkomst till den här mentala verktyget kräver vägledning, vilket är vad boken erbjuder i sin CreativityWorks-ram. Med CreativityWorks-ramen bryter Schroeder ner komplexiteten av kreativitet till grundläggande komponenter som läsarna kan montera igen för att hantera sina problem på ett snabbare och mer produktivt sätt.

Om du redan är ett litet företag eller planerar att starta en är mest oroliga för pressen av pågående innovation, är det boken för dig. Antag inte kreativitet för att stimulera till innovation, en hemlig kraft som är begåvad till bara några få. Lär dig att skapa den kraften själv och för företag som behöver det.

Den designande för tillväxtfältboken

av Jeanne Liedtka, Tim Ogilvie och Rachel Brozenske

Designen för tillväxtfältboken leder designdesignens värld direkt till din arbetsplats. Det är en handbok och projektbok, som skrivits av tre affärsexperter i affärsvärldsverksamheten (Jeanne Liedtka, Tim Ogilvie och Rachel Brozenske) som hjälper läsarna att använda D4G-metoden för varje produkt eller tjänst som de skapar. D4G-tillvägagångssättet är en serie med fyra frågor som är utformade för att skapa en process för företagsutveckling, inte bara en "one-trick pony" -innovation.

För att ytterligare hjälpa läsare att förstå designtänkandeprocessen ger boken verktyg (inklusive kundresorskartor och värdekedjerapport och intervjuer som visar hur det görs i den verkliga världen.) För läsare som har hört talas om designtänkande men aldrig hittat ett praktiskt sätt att integrera designtänkande på sin arbetsplats, kan den här boken ge några välkommen vägledning. Boken tar jargong och vaghet ut ur designtänkandet och hjälper läsarna att tillämpa det på de dagliga uppgifterna som kommer att definiera sin verksamhet i framtiden.

Fuskkoden

av Brian Wong

Att vara kreativ eller innovativ betyder inte alltid att du är en regelbrytare. Faktum är att det motsatta kan hända. Många företag som känner att de verkligen är "innovativa" eller "kreativa" följer verkligen ett manus. Brian Wong, författare till Cheat Code vet allt om detta för att han inte följde reglerna. Han utexaminerade college på 18 och hade ett multi-miljon dollar företag innan han var 26.

Lärdomarna han lärde sig under den erfarenheten av att bygga sin verksamhet på ett icke-traditionellt sätt blev "fuskkoden" som han delar med läsarna. "Cheat code" kan sammanfattas i bokens tre delar som fokuserar på djärvhet, äkthet och carving din egen väg. Wong hävdar att företagare behöver inte bara bryta sig ur de mentala övertygelserna som håller dem tillbaka utan också de sociala reglerna. Dessa sociala regler säger att du måste vara viss ålder, gå på en viss skola eller ha ett visst jobb för att göra en kraftfull förändring i världen. Brian Wong säger att du kan och bör kringgå dessa regler när de stör din dröm.

Alla är en konstnär (eller minst de borde vara)

av Ron Tite, Scott Kavanagh och Christopher Novais

De böcker som nämnts tidigare i denna lista diskuterade konceptet att föra kreativitet tillbaka till affärer för strategisk innovation. Alla är en konstnär (eller i allra högsta grad de borde vara) påpekar att själva verksamheten är en konstform. Författarna till boken, mästare kreativa entreprenörer i sin egen rätt, dela varför affärer antar denna inställning och hur andra entreprenörer kan dra nytta av. För läsare som är lite ovilliga eller tveksamma att gå med i "business as art" -vagnen, hjälper boken läsarna att bryta sig igenom de mentala barriärer som står mellan dem och kreativt tänkande. Precis som de andra böckerna, uppnås detta genom att se över att idén att de enda kreativa människorna i världen är artister och liknande.

För de läsare som redan är på "business as art" -vagnen, ger boken exempel på hur företagare gjorde övergången från "bara affärsföretagare" till kreativa entreprenörer.

Och det kommer också att få dig att se hur du kan ha något liknande i ditt eget lilla företag.

Skapa ett bättre företag

av Patrick Van Der Pijl, Justin Lokitz och Lisa Kay Solomon

Om böckerna på den här listan har fastställt någonting är det att personlig och organisatorisk kreativitet är nödvändig för företagstillväxt och innovation. Design a Better Business vill bära denna tankegång ännu längre. Författarna till den här boken vill hjälpa dig att skala själva kreativprocessen, som de argumenterar för, är mer besläktad med verkligheten i verksamheten.

Till skillnad från vad många av oss har blivit ledda att tro, är affärer inte en enkel process. Det innebär en hel del anpassningsförmåga och kreativitet, eftersom verksamheten integrerar informationen (både extern och intern) i sitt dagliga beslutsfattande. I stället för att springa från det tror författarna att vi ska omfamna och skärpa den med hjälp av verktygen i boken. Därefter startar "Design a Better Business" läsare från bottenvåningen av sin idé och guidar dem genom alla de tips och resurser som de behöver för att förvandla denna idé till en verklighet för sina företag.

Rita för att vinna

av Dan Roam

Det var oundvikligt i en boklista om design och kreativt tänkande att inkludera en bok om visuell kommunikation.

Rita för att vinna kommer att passa det ändamålet fint. Dan Roams bok handlar om mer än att bara göra söta eller udda ritningar för att presentera dina data på ett engagerande sätt.

Det är en prospektering i visuell tankevärld och hur det kan användas för att stimulera en ny och djupare tänkande. Och det är utformat för att hjälpa alla läsare, även de som är rädda för sina egna pinnen figurer, att bli mer självsäker presentera sina idéer i visuell form.

Dan Roam, författare till Draw to Win, bjuder in läsare att kombinera storytelling, data och egen handskriven information till ett mer kraftfullt kommunikationsverktyg som kan vara mycket kraftfullare än en typiskt tråkig PowerPoint-presentation.

Det kan vara ett sätt att kommunicera helt med ett uppmärksamhetsfullt och unikt sätt att vinna människor över till dina idéer.

Ditt kreativa sinne

av Scott Cochrane

Om strategisk kreativitet är avgörande för företagstillväxt och innovation, varför saknar företagen allt för att anställa de mest kreativa personerna de kan hitta? Ditt kreativa sinne kan ge ett tankeväckande och uppriktigt svar: Våra företag är utformade för att uppfylla våra kortsiktiga mål, inte för att säkerställa långsiktig överlevnad.

Boken grundar sig på hur vi kan bryta sig fri från "affären som vanligt" tankesätt och in i vanan med kreativitet. Utan en "kreativ vana" tar kreativiteten baksätet på det kortsiktiga målet att slå nästa kvartals finansiella rapport eller någon annan mätning. Detta kortsiktiga fokus håller verksamheten ur "innovationsslingan" tills det är för sent. Om ditt företag uteslutande är inriktat på sina egna interna mål eller de traditionella konkurrenterna du alltid har mött, kommer du att sakna den störande verksamheten eller trenden som snakar dina kunder under dig. "Your Creative Mind" förstärker läsarna varför och hur kreativitet är avgörande för affärsstrategin. Boken beskriver sedan hur man använder "kreativitetens vana" för att nå en ny nivå av affärsutveckling och genomförande.

Rörig

av Tim Hartford

Business handlar om organisation och effektivitet. Det är åtminstone det som vi berättar för oss själva. Verkligheten är inte lika orörd. I stället för att beklaga det faktum, varför inte fira det? Messy utforskar den kreativa potentialen och möjligheterna i rodighet, planer som inte visar sig som vi trodde, och allt som stör våra planerade planer. Till skillnad från de andra böckerna i listan argumenterar "Messy" att vi inte alltid ska bekämpa störande händelser eller människor. Vi borde faktiskt leta efter möjligheten i den. Därmed kan vi rädda oss och hamna på en mycket bättre plats. Detta hävdar inte att företagen blint bör acceptera vad den störande och oförutsägbara framtiden kastar på dem. Men författaren Tim Hartford tror att vi borde glömma att försöka lista allt ut (du kan inte!). Vi bör omfamna verkligheten och hitta möjligheterna i den att andra inte kommer att göra det.

Alla böckerna på den här listan ger ett visst perspektiv på hur du kan börja tänka annorlunda. Dessa böcker kommer emellertid inte att spara ditt företag från framtiden. De enda personer som kan göra det är du och de personer du har valt för ditt lag.

Böcker och spektakler


Top